هل واجهت موقفًا حيث لا يمكن لمعارفك المقربين أو البعيدين التوافق مع أي فريق. يأتي إلى وظيفة جديدة ، تنشأ النزاعات ، ثم الفصل ، وهكذا في دائرة عدة مرات. ماذا يمكن أن تكون أسباب مثل هذه العلاقة الجماعية؟
تم بناء علاقتنا مع الفريق وفقًا لتلك المواقف التي نشأت وشكلت على مدى فترة طويلة. تؤخذ بعض المواقف من عائلة الوالدين ، بدءًا من التجربة الأولى للتفاعل مع الآخرين ، يظهر الباقي لاحقًا في سن المدرسة.
في حالة استمرار المشاكل في التواصل مع الفريق ، يمكن تحديد الأسباب التالية.
معارضة الذات لمصالح الفريق
هناك أشخاص يندمجون نفسياً مع الآخرين ، فهم يفهمون مصالحهم بوضوح شديد ، وإذا لم يحاولوا مساعدة الآخرين ، فإنهم على الأقل لا يعارضون مصالح الفريق أو ممثليه الأفراد.
في حالتنا ، العكس هو الصحيح. الشخص الذي لديه علاقة صراع مستمر مع الفريق يعارض نفسه في البداية والآخرين. هناك فصل واضح بين مصالح المرء ومصالح الآخرين ، لمصلحته الشخصية والصالح العام.
إذا رسم مثل هذا الشخص صورة لنفسه والجماعي ، فسيتم رسمه بنفسه في مساحة واحدة من الورقة ، والجماعي في مكان آخر ، ولن تكون هناك روابط بينهما.
عدم القدرة على الدخول في علاقة تعاونية
في كثير من الحالات ، يمكن أن تؤدي العلاقة التعاونية إلى نتائج أكبر من مجموع جهد واحد ، ويمكن لأي شخص تقريبًا الاستثمار في قضية مشتركة ، مع تلقي منفعته الشخصية.
على سبيل المثال ، يساهم أي موظف في عمل مؤسسته ، ولكنه بدلاً من ذلك يتلقى جزءًا من إجمالي الناتج أو الدخل الذي لم يتمكن من إنشاؤه بمفرده دون التفاعل مع المتخصصين الآخرين.
في حالتنا ، يمكن للشخص أن يفهم هذا نظريًا ، ولكن في الواقع لا يمكنه ربط اهتماماته الخاصة مع تلك الجماعية ، لا يمكنه الدخول في علاقات تعاونية ، حيث يجب على كل مشارك أن يعمل من أجل أهداف لن تحقق له فوائد فورية. قد يتسبب هذا في صراع كبير.
إن بطلنا بكل الوسائل المتاحة سيعيق التفاعل المتماسك ، مما يسبب تهيجًا للآخرين. في كثير من الأحيان ، سيظهر تهيجًا أيضًا ، ولكن لسبب مختلف ، أنه يجب أن يفعل شيئًا لأغراض أخرى.