كيف تجري اختبار Rosenzweig في مقابلة؟

كيف تجري اختبار Rosenzweig في مقابلة؟
كيف تجري اختبار Rosenzweig في مقابلة؟
Anonim

كيف تملأ اختبار Rosenzweig عند التقدم للحصول على وظيفة لإظهار نفسك في ضوء إيجابي لصاحب العمل؟

في بعض الأحيان في مقابلة عند دعوة موضوع اختبار لأداء نوع من الاختبار. هناك 24 صورة (أو أقل ، اعتمادًا على التعديل) تصور حالة معينة ، وتحتاج إلى كتابة كيف تتصرف إذا كنت فيه. هذا اختبار Rosenzweig معروف إلى حد ما. إنه يحدد ردود الفعل على المواقف المحبطة ، أي المواقف التي يتم فيها حظر بعض الاحتياجات ، أو بعبارة أخرى المواقف غير السارة.

على سبيل المثال ، أتيت إلى الرئيس ، وقال لك: "على الرغم من أننا اتفقنا ، لا يمكنني قبولك". أو اجلس في القاعة ، وقبعة الجار التي أمامك تغطيك جزءًا من الشاشة. ماذا سيكون رد فعلك؟ بناءً على إجاباتك ، يحدد الطبيب النفسي كيف تتصرف في أغلب الأحيان في الحياة في المواقف الصعبة أو غير السارة ، ويوصي بأن يقبل صاحب العمل عملك أو لا يقبله.

دعونا نلقي نظرة على الإجابات التي ستؤثر على قرار قبول الوظيفة ، والتي ستكون بمثابة سبب للرفض.

لذلك ، سيتم تقسيم جميع إجاباتك إلى 9 فئات شرطية ، والتي سنصف منها الستة الأكثر شيوعًا:

1. إلى هذا النوع من ردود الفعل سنصنف تلك التي تؤكد على العقبات ولا تقترح مخرجًا من الوضع الصعب الحالي. على سبيل المثال ، في أحد المواقف يقولون لك في المتجر أن الكتاب المطلوب قد انتهى ، وترد: "وماذا يمكنني أن أفعل الآن. لا يمكنني العيش بدونه."

2. أنت تنكر ذنبك وتكون عدوانية تجاه شخص ما في الموقف. تسمى ردود الفعل هذه معادية. على سبيل المثال ، تزوجك زوجتك من أنك فقدت المفاتيح ، وترد عليها أنها ملومة ، ولم تذكر ، وما إلى ذلك.

3. أنت بحاجة إلى حل موقف صعب من شخص آخر ، تشير إلى ما يحتاج إلى القيام به ، إلى أين يذهب ، ما يجب إحضاره.

4. تلوم نفسك ، تعتبر نفسك مذنبا. على سبيل المثال ، يتم انتقادك بسبب السرعة ، وتعتذر وتعترف بذنبك.

5. أنت تقبل المسؤولية عن الموقف وأنت على استعداد للبحث عن الحل الأمثل. على سبيل المثال ، تقترح بنفسك الذهاب إلى الكتاب الصحيح ، أو إعادة جدولة الاجتماع لوقت آخر ، أو تنفيذ إجراء آخر ضروري.

6. أنت تطلق الموقف على المكابح ، وتقول ، يقولون ، لا بأس ، لا أحد يلوم ، كل شيء سيتم حله بنفسه.

تنتهي من الاختبار ، ويقوم الطبيب النفسي بحساب الإجابات التي لديك. دعنا نرسم صورة ، ما رأيك فيك ، كيف سيطور الموظف بعد حساب النتائج.

افترض أن معظم الإجابات من النوع الأول ، عندما يتم التأكيد على عقبة ، ولكن لا يتم اقتراح حل للموقف. في هذه الحالة ، تقدم نفسك كموظف يرى عقبات من حوله وغير مستعد للبحث عن حلول واقتراحها. من مصلحتك إعطاء عدد أقل من هذه الإجابات.

إذا كان لديك معظم الردود من النوع الثاني ، فستبدو كشخص متعارض ، مما يعطي رد فعل عدواني في أي موقف. ربما بالنسبة لمهنة المتحكم في حافلة تلتقط المسافرين خلسة ، هذا أمر مقبول ، ولكن من غير المحتمل أن يتم الترحيب به في أي وظيفة أخرى. حاول إعطاء عدد أقل من هذه الإجابات أو الامتناع عنها على الإطلاق.

ردود الفعل من النوع الثالث مسموح بها في عدد من المهن ، ولكن لا ينبغي أن تسود على الإطلاق. قد تكون القدرة على قيادة الناس وحل بعض المشكلات بمساعدتهم ميزة مفيدة إذا تم التعبير عن هذه المهارة بشكل معتدل. على سبيل المثال ، قد تكون 3-5 إجابات مفيدة لك.

إذا كان لديك معظم ردود الفعل من النوع الرابع ، فسوف تقدم نفسك كشخص يعتذر باستمرار ، وعرضة لتجربة الشعور بالذنب ، الذي لا يعرف كيفية تحمل المسؤولية لحل الصعوبات. ومع ذلك ، قد تساعدك العديد من هذه الإجابات ، لأنك تحتاج أحيانًا إلى الاعتراف بأخطائك. لكن لا تفعل ذلك بشكل مفرط.

إن هيمنة ردود الفعل من النوع الخامس سوف تقدم لك كشخص مسؤول ، مستعد "لحل" العديد من المواقف. سوف تعرضك هذه الإجابات كمبادرة وموظف مسؤول ، وتقدم لك الضوء الأفضل. كلما زادت الإجابات ، كان ذلك أفضل.

وهيمنة ردود الفعل من النوع السادس سترسم صورة شخص لا يبالي بما يحدث حوله ولا يهتم بما يحدث. سيقدم لك أكبر عدد من هذه الإجابات في ضوء غير موات أمام صاحب العمل. ومع ذلك ، فإن عددًا معينًا من هذه الإجابات ضروري ببساطة ، لأن هناك حالات يكون فيها القرار الأكثر حكمة وسليمة هو الابتسام وعدم خلق مأساة من الوضع الحالي. تتيح لك الحصول على عدد قليل من هذه الإجابات.