كيفية اتخاذ قرارات مستنيرة

كيفية اتخاذ قرارات مستنيرة
كيفية اتخاذ قرارات مستنيرة

فيديو: كيف تزيد شجاعتك وقوة شخصيتك | تحدي الشجاعة 2024, قد

فيديو: كيف تزيد شجاعتك وقوة شخصيتك | تحدي الشجاعة 2024, قد
Anonim

بسبب التسرع الشديد ، وعدم الحكمة ، وعدم التفكير في القرارات أو عدم اتخاذها في الوقت المناسب ، يمكن أن يعاني الناس لسنوات عديدة. لذلك ، يرغب الكثيرون في تعلم كيفية اتخاذ قرارات مستنيرة ، بدلاً من جني ثمار التسرع أو التسويف.

دليل التعليمات

1

لا تخف من القرارات. إذا كنت ترغب في اكتساب الخبرة والسمعة (في عينيك وعين الآخرين) لشخص حكيم وموثوق ، فأنت بحاجة إلى اتخاذ قرارات. تقبل أن القرار قد يكون خاطئًا ، ولكن بمجرد قبوله ، ستتعلم أن تكون أكثر منطقية وتكتسب خبرة لا تقدر بثمن.

2

لا تضعها في الصندوق الخلفي. يمكن أن يؤدي التأخير المفرط إلى تعقيد الموقف فقط: ستصبح أكثر شكًا ، ونتيجة لذلك ، ستزداد فرص عدم اتخاذ القرار بشكل غير معقول. نعم ، والبعض الآخر يشك في مصداقيتك.

3

لا تتسرع في اتخاذ القرارات. على الرغم من أنه يبدو أن هذا البيان مخالف للبيان السابق ، لكنه ليس كذلك. تحتاج إلى إيجاد حل وسط: انتظر الوقت الذي تحتاج فيه إلى اتخاذ قرار ، ولكن في نفس الوقت ، عندما تقرر ، لا تتردد ، خائفًا من ارتكاب خطأ.

4

استشر الآخرين. من الجيد إذا كان صديقك أو شخصك هو من يفهم السؤال الذي يهمك وقادر على تقييم الموقف بموضوعية. لن تكون النصائح الخارجية غير ضرورية أبدًا ، حتى إذا كنت مقتنعًا بالطريقة الصحيحة. عند اتخاذ القرارات دون مشورة ، هناك دائمًا احتمال بأنها لن تكون معقولة ومعقولة.

5

وزن الإيجابيات والسلبيات. فقط مع كمية المعلومات الكاملة يمكنك اتخاذ قرار مستنير. لتسريع الموقف ، يكفي كتابة كل إيجابيات وسلبيات كل حل على قطعة من الورق. سيكون من الحكمة أيضًا التفكير فيما يمكن أن يتحولوا إليه. سيساعدك هذا النهج على رؤية الصورة بالكامل وتحديد الاتجاه المناسب للعمل.

6

حل أكثر من مهام بسيطة. تحتاج إلى تدريب قدراتك العقلية بانتظام ، ثم يمكنك حل الأسئلة المعقدة بشكل أسرع وأكثر دقة.

7

لا تتخذ قرارات أثناء الضغط. تحت ضغط الظروف ، قد تتغير النظرة ، والقرار الخاطئ الذي يتم اتخاذه في حالة توتر عصبي سيعلمك لفترة طويلة. بالإضافة إلى ذلك ، لا يستطيع الدماغ حل العديد من المشاكل بشكل كامل: إذا كان يهدف إلى حماية الجسم من الإجهاد ، فإن احتمال عدم قدرته على التركيز بشكل كامل على زيادة صنع القرار.