أن تكون قائداً فعالاً لا يعني فقط أن تكون قادرًا على قيادة الناس ، ولكن التأكد من أنهم يريدون أن يتبعوك. يجب أن يمتلك القائد مجموعة معينة من الصفات ، والعديد منها يمكن وينبغي تعليمه في نفسه.
دليل التعليمات
1
هؤلاء القادة مطلوبون في أي مجال من مجالات النشاط حيث هناك حاجة لقيادة الناس. من المقبول عمومًا أن القائد لديه هدية خارقة تقريبًا ليكون في الوقت المناسب والمكان المناسب ومع الأشخاص المناسبين. لكن مثل هذه الخاصية بعيدة كل البعد عن كونها متأصلة دائمًا. يتميز القائد بالرغبة في المضي قدما ، والتغلب على العقبات والتحرك المستمر نحو الهدف المختار.
2
هناك عدة مجموعات من الصفات التي يجب أن تكون متأصلة في القائد وتميزه عن مجرد أخصائي جيد. إنه يتعلق بالصفات الشخصية والتجارية والتنظيمية. بمعرفة هذه الميزات ، يمكنك تطوير خصائص ذات صلة بالقيادة.
3
يقصد بالصفات الشخصية ، أولاً وقبل كل شيء ، اتباع معايير الأخلاق والانفتاح واللياقة والتواضع الشخصي. يتميز القادة بالإنسانية ، والقدرة على رعاية الناس ، والتركيز على التعاون.
4
يحتاج القائد إلى القدرة على اتخاذ القرارات في المواقف الصعبة واليائسة في بعض الأحيان. وهذا يتطلب أن تكون ناضجًا عاطفيًا ومقاومًا للإحباط. الخوف والقلق والتشاؤم - هذه العوامل لا تساهم في تحويل الشخص إلى قائد. درب استقرارك العاطفي.
5
المجموعة التالية من مهارات القيادة تتعلق بمهاراته المهنية. يتميز القادة بالكفاءة في مجال النشاط المختار. ليس لديه مجموعة من المعارف والمهارات في تخصصه فحسب ، بل يسعى أيضًا إلى توسيعها باستمرار ، بما يتجاوز إطار التخصص الضيق. كن محترفًا معترفًا به في مجالك.
6
تحدد الصفات التنظيمية الدرجة التي يطور بها القائد مهارات إدارة الأفراد ، بما في ذلك اختيار الموظفين وتنسيبهم ، والتحكم في تصرفات المرؤوسين ، والدقة تجاههم. يجب أن يتم تضمين القصد هنا. تعلم فن إدارة الناس.
7
تتطلب قدرة القائد على تقييم الوضع الصعب مستوى عالياً من تطوير الملكية الفكرية. الميل إلى التحليل ، وخطورة التفكير ، والقدرة على حساب تطور الموقف بعدة خطوات إلى الأمام - بدون هذه الصفات ، من الصعب تخيل قائد عصري. تدريب مهارات التفكير الخاصة بك.
8
يسلط Tom Schreiter ، الخبير المعترف به في التدريب على القيادة ، الذي يصف الصفات التي تجعل من الممكن تحديد قائد حقيقي ، الضوء على ثلاث نقاط. بادئ ذي بدء ، يتميز القائد بالرغبة في تعلم شيء جديد ، وإتقان مهارات جديدة. القائد يبحث دائمًا عن أفكار ومعلومات جديدة. كن طالبًا فضوليًا ، لا تسمح لنفسك بالتجميد عند المستوى التعليمي المحقق.
9
السمة المميزة الثانية للقائد هي الرغبة في تحمل المسؤولية عن الوضع في الأعمال. يمكن لمثل هذا الشخص أن يعقد حدثًا في غياب الإدارة العليا ؛ فهو لا يحتاج إلى السيطرة من فوق والضغط المستمر. حاول التعامل مع الأمور التي يرفض الآخرون القيام بها.
10
والتعريف الثالث للزعيم الذي يعطيه توم شريتر يتعلق بالسلوك في المواقف الصعبة. على عكس الشخص العادي ، يهدف القائد إلى حل المشكلات بفعالية. يتكون اختبار القيادة من الإجابة على السؤال: هل يتعامل الشخص مع المهام التي حددها بنفسه أم أنه يسعى إلى نقلها إلى الطابق العلوي؟ تعلم كيفية البحث عن المواقف لحلها.
نصيحة مفيدة
مصادر إضافية:
"كيف تصبح قائدًا فعالاً" ، د. كارنيجي ، 2010.
القادة ، توم شريتر ، 2006.