في الحياة الشخصية والاجتماعية وفي العلاقات التجارية ، فإن عامل الثقة الذي يتم تأسيسه بين الأشخاص أو المجموعات الاجتماعية أو المرؤوسين والقيادة يكون دائمًا ذو أهمية كبيرة. إذا كنت قائدًا ، فمن الضروري للغاية جعل الموظفين خاضعين لك يؤمنون بنفسك ، نظرًا لأنه ليس فقط المناخ الأخلاقي في الفريق ، ولكن أيضًا رغبة الناس في العمل ، وتماسك أعمالهم ، وبالتالي إنتاجية العمل ، يعتمد عليه.
دليل التعليمات
1
اعتني بسمعتك: إن نزاهة القائد في كثير من النواحي تحدد درجة الثقة التي يتمتع بها الموظفون فيه.
2
كن كفؤًا في تلك المجالات التي تتعلق بمجال نشاطك ، وسرعة وصحة القرارات التي تتخذها تعتمد على محو الأمية والوعي الخاص بك ، مما يساهم في النهاية في العمل الناجح للفريق بأكمله الموكول إليك.
3
كن موضوعيا وعادلا ، قيم نتائج العمل بشكل صحيح وقم بمعاقبة موظفيك أو تشجيعهم.
4
حاول أن تكون صادقًا فيما يتعلق بالمرؤوسين وإدارة الشركة والمساهمين فيها.
5
كن متسقًا وموثوقًا به ويمكن التنبؤ به في أفعالك وردود أفعالك ، مسترشدًا دائمًا بالمنطق والمنطق.
6
أظهر ولاء أعضاء فريقك ، وكن ودودًا ومستعدًا دائمًا لتشجيعهم وحمايتهم. اجعلها قاعدة للنظر دائمًا في أعين المحاور ، والانفتاح والانفتاح النفسي ، والاستعداد للتبادل الحر للأفكار والمعلومات.
7
كن واثقًا في أفعالك ، لكن كن قادرًا على إدراك رأي المتخصصين ، واعترض عليهم بموضوعية إذا اختلف رأيهم عن رأيك. قم بإشراكهم في حل المهمة المعينة لوحدتك والسماح لهم بالمشاركة في صنع القرار ، ولكن لا تنسى أنك أنت المسؤول الكامل عن عمل مرؤوسيك.